一、李践简介？

李践，上海行动成功教育科技股份有限公司董事长兼总裁，企业商学院建设专家，当代实效管理导师，《赢利模式》创始人，中国跆拳道运动发起人，香港紫荆花杯杰出企业家。1986年，在中国率先发起跆拳道运动。1992年，创立风驰传媒。2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰49%股份。后委任李践为TOM户外传媒集团总裁，销售33亿元，利润8亿元。2007年，正式出任行动成功董事长。2013年，兼任行动成功CEO。

二、书法家李践？

李践，云南大学文艺学研究生，行动成功导师，是赢利模式、“行动成功哲学”创始人，中国跆拳道运动发起人，中国企业家培训最具影响力的实效导师，被誉为中国“新赢利模式之父”。李践还是上海行动成功教育信息咨询有限公司董事长，风驰传媒集团前任董事长，TOM户外传媒集团前任总裁，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家。

三、李践绩效飞轮观后感

李践绩效飞轮观后感

近年来，在商业管理领域中，绩效飞轮已经成为了一种备受关注和应用的管理理论。而李践绩效飞轮理论则是在此基础上进行了更为深入的研究和探索，提出了一套适用于各行各业的绩效飞轮模型。通过深入学习和思考，我对李践绩效飞轮理论产生了浓厚的兴趣，并有了一些独特的观后感。

首先，李践绩效飞轮理论通过明确企业目标和价值观的重要性，强调了企业战略定位和市场定位的必要性。在如今日新月异的商业环境中，企业需要清晰地认识到自己的核心竞争力和区别化竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过设定明确的企业目标和价值观，企业能够凝聚团队力量，形成壮大的合力，从而推动绩效飞轮稳定高效地转动。

其次，李践绩效飞轮理论重点强调了创新的重要性。在如今高度竞争的商业环境中，企业需要不断创新，才能与竞争对手保持差异化并提升自身市场竞争力。李践绩效飞轮理论认为，创新不仅仅是产品或技术的创新，还涉及到组织管理、流程优化、市场营销等方方面面。只有通过持续的创新，企业才能不断适应变化的市场需求，保持竞争优势，实现持续的业绩增长。

此外，李践绩效飞轮理论还强调了员工的重要性，并探讨了如何激发员工的工作激情和创造力。在这个信息爆炸的时代，员工是企业最重要的资产和竞争力的源泉。通过构建良好的企业文化，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的积极性和创造力，企业能够吸引和留住优秀的人才，形成良性循环，推动绩效飞轮持续高效地运转。

综上所述，李践绩效飞轮理论是一种极具实际价值和指导意义的管理理论，对于企业的发展和提升绩效具有重要的意义。通过明确企业的目标和价值观，强调创新和员工的重要性，企业能够建立起稳定高效的绩效飞轮。我相信，在未来的商业竞争中，李践绩效飞轮理论将会有着更广泛的应用和影响力。

四、李践个人详细资料？

李践，上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总裁，企业商学院建设专家，当代实效管理导师，《赢利模式》创始人，中国跆拳道运动发起人，香港紫荆花杯杰出企业家

五、李践和陈安之的不同？

关于这个问题，李践和陈安之是两位不同的历史人物，他们之间的区别主要表现在以下几个方面：

1. 生活年代不同：李践是战国末期吴国的君主，生活在公元前3世纪；而陈安之是南朝宋时期的文学家、政治家，生活在公元4世纪。

2. 身份不同：李践是吴国君主，拥有很高的政治地位和权力；而陈安之则是一个文学家和政治家，没有像李践那样的统治地位。

3. 贡献不同：李践是吴国的开国君主，创建了一个独立的国家，并且在他的统治下吴国逐渐壮大；而陈安之则以文学和政治方面的贡献著称，是南朝宋时期的一位杰出人物。

4. 历史评价不同：李践被后人评价为“吴之光华，一时之雄”，是一个杰出的政治家和军事家；而陈安之则被称为“文学鼻祖”，是南朝宋时期的一位文化名人。

六、李践课程靠谱吗？

靠谱。李践课程比较系统全面，基本上能覆盖全部考点；授课浅显易懂，比较生动。对于难点讲得细致有逻辑，使学生能很好的理解。而且李践老师是行动商学院的主讲老师，行动教育在教育行业这一块还不错的，为企业提供全方位、全生命周期服务，包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具。

七、李践战略思维观后感

李践战略思维观后感

引言

近年来，李践的战略思维观备受瞩目。作为一位杰出的战略家和思想家，他的思维方式和观点引发了广泛的讨论和思考。本文将对李践的战略思维观进行全面分析，并对其在现实世界中的应用进行深入思考。

战略思维的重要性

战略思维在当今竞争激烈的商业环境中至关重要。它意味着以全局的眼光来看待问题，并能够制定长远的目标并制定适当的策略。只有通过战略思维，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

李践的战略思维观给了我们一个宝贵的机会，从他的洞察力中学到如何运用战略思维来取得成功。他的思维方式和观点将帮助我们在日常生活和职业生涯中更加合理和高效地解决问题。

李践的战略思维观点

李践提出了许多重要的战略思维观点，其中最令人印象深刻的包括：

• 全局观念：李践强调了全局观念的重要性。他认为要想在竞争激烈的环境中取得成功，必须能够远见卓识地看待问题，并根据全局目标来制定战略。
• 创新思维：李践强调了创新思维的关键作用。他认为创新是企业在竞争中取得优势的关键因素。只有不断创新，才能在市场上立于不败之地。
• 风险意识：李践提倡风险意识，他认为在制定战略时，应该充分考虑潜在的风险和不确定性，并采取适当的措施来降低风险。
• 灵活性：李践认为，在不断变化的环境中，灵活性是成功的关键。他强调，企业应该具备灵活性来适应变化，并随时调整战略以保持竞争优势。

李践战略思维观的应用

李践的战略思维观在现实世界中有着广泛的应用。无论是企业经营，还是个人职业发展，都可以从中获益。

在企业经营方面，李践的战略思维观能够帮助企业领导层更好地规划和决策。通过全局观念，企业领导层能够更好地把握市场机遇，并制定长远的发展战略。同时，创新思维能够帮助企业不断推出新产品和服务，保持竞争优势。另外，风险意识和灵活性也能够帮助企业在变化的环境中应对挑战。

在个人职业发展方面，李践的战略思维观能够帮助个人制定明确的职业目标，并制定有效的职业规划。全局观念使个人能够认识到职业发展中的机会和挑战，创新思维能够帮助个人不断提升能力和技术，风险意识使个人能够更好地评估和控制职业发展中的风险，而灵活性能够帮助个人适应变化，做出正确的决策。

结论

通过对李践的战略思维观进行分析，我们可以得出结论，战略思维在现实世界中的应用无处不在。无论是企业还是个人，都可以从中受益。李践的战略思维观强调全局观念、创新思维、风险意识和灵活性的重要性，并提供了许多有益的思考和决策方法。希望本文能够为读者提供有价值的观点和启发。

八、李践工作日志怎么写？

按照实际工作内容写，做了什么，那些领导有指示，天气情况等。

九、李践是做什么的？

李践是一个实战派企业家，最后转型成为了讲师。1992年在云南创业，成立风驰传媒广告公司，用了一年时间做到云南第一，三年时间做到西部第一，八年时间做到全国第一。2003年被李嘉诚聘为旗下TOM户外传媒集团当CEO，2007年任期结束后婉谢李嘉诚，接受了行动成功创始人侯志奎的邀请，担任行动成功董事长，主抓企业管理课程培训。

十、浓缩emba李践靠谱吗？

还是很靠谱的。

李践作为《浓缩EMBA》的主讲导师、36年创业老兵、李践老师以金牌标准和冠军思维经营企业，对来学习的企业言传身教，直击企业痛点、难点和重点，让学员一听就懂、一学就会。

不少行动教育的企业家“校长”也深受他的影响，大家被他充电和赋能，都带着满满的正能量和精气神