一、激励式评语？

1. 你的工作做得非常出色，继续保持这种努力和热情！

2. 你在这个项目中展现出了极高的专业素养，我为你感到骄傲。

3. 你的进步非常明显，相信你在未来会取得更大的成就。

4. 你的创新思维和解决问题的能力让人印象深刻，继续加油！

5. 你在团队中的协作精神令人敬佩，希望你继续保持这种良好的团队氛围。

6. 你的责任心和敬业精神让人信赖，相信你会在职场上走得更远。

7. 你的沟通能力和人际关系处理得非常好，这对你的职业发展非常有帮助。

8. 你的自律和自我管理能力让人佩服，希望你能继续保持这种优秀的品质。

9. 你的学习态度非常积极，相信你会在专业知识上不断进步。

10. 你的乐观精神和积极面对困难的态度让人感染，希望你能一直保持这种正能量。

二、怎么做桥梁式冥想？

桥梁式冥想是一种可以帮助你从现实世界中转换到冥想状态的技巧。以下是步骤：

1. 找到一个安静而舒适的地方。可使用冥想垫或坐垫，或者在床上躺下。

2. 关闭眼睛，开始深呼吸。每次呼气时，放松身体并让自己更深入冥想状态。

3. 开始注意自己的呼吸节奏。让呼吸变得更加深入、缓慢、平稳。

4. 然后，将注意力转向身体感觉。用你的意识巡视四肢和头部，发现哪些地方有紧张或疲劳。

5. 让身体感觉像一座桥一样连接到你的心灵和思想。想象自己的思维在桥上漫步，将所有棘手的事情抛在脑后。

6. 在桥上漫步一段时间，放松你的思维，使它变得完全空白和静止。这可以是非常困难的，但是坚持下去，让自己慢慢陷入一种完全的平静和冥想状态。

7. 最后，当你准备结束冥想时，将思维重新聚焦到身体上，并慢慢地回到现实世界的感知中。

这是一个简单的桥梁式冥想练习，然而，随着时间的推移，你会发现自己可以加入更多的视觉和声音元素，例如燃烧的蜡烛或轻柔的音乐。无论如何，只要坚持下去，你就会感受到它的好处，成为一种愈加自然而然的方式。

三、激励式批评和表扬式评语？

我相信你这个失误是不小心的，我也相信你以后一定不会这样

四、默写式智力激励法？

635”法又称默写式智力激励法、默写式头脑风暴法，是德国人鲁尔已赫根据德意志民族习惯于沉思的性格提出来的以及由于数人争着发言易使点子遗漏的缺点，对奥斯本智力激励法进行改造而创立的。与头脑风暴法原则上相同，其不同点是把设想记在卡上。头脑风暴法虽规定严禁评判，自由奔放地提出设想，但有的人对于当众说出见解犹豫不决，有的人不善于口述，有的人见别人己发表与自己的设想相同的意见就不发言了。而“635”法可弥补这种缺点。具体做法如下：

　　每次会议有6人参加，坐成一圈，要求每人5分钟内在各自的卡片上写出3个设想（故名“635”法），然后由左向右传递给相邻的人。每个人接到卡片后，在第二个5分钟再写3个设想，然后再传递出去。如此传递6次，半小时即可进行完毕，可产生108个设想。

五、渐进式激励语言？

1 . 记忆像是掌心里的水，不论你摊开还是紧握，终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。

2 . 每天锻炼半小时。维护健康就是爱惜生命。每天分钟就能让身体得到最佳保养，何乐而不为呢？

3 . 做点滴小事，播微小爱心，积善事成河，汇爱心为海，扬青春正能，炫真我风采。

4 . 不怕“难”字当道，就怕“懒”字沾身。

5 . 淡泊明志，宁静致远。

6 . 努力，一切皆有可能。

7 . 励精图治，奋发向上。

8 . 尝试一件新鲜事。变化是生活的调味剂。每天试着做一件以前从未做过的事，哪怕只是简单到对邻居笑一笑，你会发现收获许多惊喜。

六、什么叫激励式护理？

        激励式心理护理是指通过积极、正向的方法,有效地激励患者积极面对生活困境和心理问题的一种心理护理方法。

它强调患者的内在动力和自我激励,促使其积极参与治疗过程,提高自我效能感和应对能力。

七、激励式肺活量计原理？

肺活量电子测量仪器原理为：肺活量是指一次深吸气后的最大呼出的气体容积。由于人体呼出的气体密度比水轻，在水中会上升，所以可以用“排水法”制作简易肺活量计。

在塑料桶中装满水后倒过来放在水中，通过导管向桶内吹气，利用气体上升把桶底的水排出、水受重力自动向下流而水面下降的原理，可以进行肺活量测量。

人体吹出气体的体积，就是桶内被排出的水所占的体积，即桶内被排空部分的容积。虽然比成百上千元精密的肺活量仪便宜且容易实现，但其缺点是不够精确不够智能化，无法实现显示以及语音播报等功能。

八、乌鸦式静心与冥想怎么做？

保持安静，放空心态，什么都不做什么都不想。

九、渐进式股权激励优点

股权激励作为一种企业长期发展的激励机制有着不可或缺性，七主要的目的就是能够起到激励作用，让员工与企业成为一家人。下面我们一起来了解一下股权激励方式及其优缺点。

一般来说，常见的股权激励方式有限制性股权、股权期权、员工持股计划、间接持股等方式。

一、限制性股权，是公司以特定价格授予激励对象一定数量的本公司股权；限制性股权会设定锁定期，在激励对象达到预先设定的考核指标后，方可按照约定的期限和比例将股权进行解锁。

二、股权期权，是公司赋予激励对象购买本公司股权的选择权，激励对象可以在未来某个时间内以预先约定的价格购买公司一定数量的股权，激励对象也可以放弃购买股权的权利，但股权期权本身不可进行转让、质押等处分。

三、员工持股计划，是指上市公司、新三板挂牌公司根据员工意愿，通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。公司可以自行管理本公司的员工持股计划，也可以将本公司员工持股计划委托给下列具有资产管理资质的机构管理：信托公司、保险资产管理公司、证券公司、基金管理公司、其它符合条件的资产管理机构。

四、间接持股，是指公司通过持股平台（一般为有限合伙企业）或控股股东（非自然人股东），使激励对象直接持有持股平台或控股股东的股权/股份/合伙企业财产份额，从而间接持有公司的股权。

股权激励的优缺点都是从企业的角度出发的，老板愿意给员工分股份是老板的胸怀和格局,能够运用科学、合理、公平的方法分才是老板真正的智慧，企业在发展的过程中，每个时期都有相应的股权激励方法，股权激励的优点大概有以下几点：

1、创造企业的利益共同体

企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。

2、业绩激励

实施股权激励后，企业的管理者和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。

员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新，采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。

3、有利于经营者关注企业长期发展，减少短期行为

传统的激励方式如年度奖金等对经理人员的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式无疑会影响重视长期投资经理人的收益，这客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。引入股权激励后，对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且更关注公司将来的价值创造能力。

4、留住人才、吸引人才

在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。实施股权激励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同。在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定，在一定时期内相对稳定，与公司的目标业绩的关系非常密切。奖金一般以超目标业绩的考核来确定经理人该部分的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显。任何东西都有两面性的，既然有它好的地方，肯定也有不足的地方，其缺点主要是以下几点：

1.搭便车；

有两种可能，一种是故意而为之，一种是无能为力被动出现。

第一种，我们一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不但没有增加，反而减弱了。一般出现这种情况的，是因为股权激励时两个要素出现了问题，一个是激励的股权数量、一个是股权激励的考核条件。

当激励的数量太多的时候，其合伙收益（股权分红、股本增值等）占比太大，其工作收入（作为员工身份的收益-工资奖金等）被一定程度的忽视。这个时候，努力干与悠闲着干对其收入的影响大幅变小，很容易就造成“小股东不干活”的情况。

还有一种是考核条件设置太低，并且采用的是固定的股权激励模式而非动态的股权激励模式。

对于数量的问题，首先，我们要对企业的经营进行预测，如未来的营收状况、利润状况等，同时对可分配利润进行预测或约定，然后预测出股权激励时被激励对象的股权收益。其次把激励对象的未来股权收益与整体收益（工资奖金+股权收益）进行比较，看其占比情况是否合适，一般情况下，我们建议在20%左右比较合适，当然，这个还得跟企业的具体情况进行判断。

对于考核的问题，还是要跟其工作内容进行对比，不同的完成率适用不同的分红比例，并且成立股权激励考核小组，对股权激励中的考核问题进行总结调整。

对于搭便车的第二种可能，就是被动出现的：股权激励对象的努力程度不足以影响公司整体的、长远的盈利能力。换句话说，哪怕他再努力，对公司影响不大。如果确实出现了这种情况，就要考虑你是不是给错了人！

2.道德风险；

这里说的道德风险，就是股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价（非上市公司也可以做出股价），因其行权的价格相对较低，那么在行权完毕后就可以高价出手，获得更高收益。人都是自私的，这是人性，所有的管理，都要基于人性为前提的。而道德不能要求别人，只能要求自己。所以，我们就通过合理的设计去规避这些缺点。

十、激励式教育有哪些好处？

作用一：让孩子感受到父母对自己的爱，也会学着去爱身边的人。

如果你的父母每天都在骂，不管你做什么事情都要否定你甚至是贬低你，你会觉得你的父母爱你吗？肯定不会，即便父母也会做一些爱你的事情，但是这些不爱的行为足以把那些爱你的行为磨削掉。

如果一个孩子感受不到父母的爱结果会怎么样呢？

和父母不在是最亲近的人，甚至可能都会变成仇人了。孩子学着去爱他人，是因为自己感受到了爱给予对方一样的回馈。如果在父母身上得不到爱，孩子很难学会爱他人，或者是为他人思考。

作用二：可以让孩子变得更有自信

你做事情经常得到父母的肯定和鼓励，是不是会越来越有干劲，也是越来越相信自己？鼓励式的家庭教育是孩子自信的基本要求。

如果孩子做事情，父母做事挑孩子的问题，也总是说孩子做不好，那么小孩子就怀疑自己是不是真的做不好，也会怀疑是不是自己真的没有这个能力，自己就是没有办法把事情做好。

久而久之，就会变得非常自卑，自卑的结果就是逃避去做一些事情，因为孩子自己做不好被父母责骂。

作用三：可以让孩子勇敢地尝试不同的事物

父母经常鼓励孩子，会让孩子对自己更有自信心，在遇到一些新的事物的事情，也会勇敢去尝试，因为平时父母的鼓励就给了孩子足够的自信心和勇气。

一来是相信自己能够做好，二来是即便没有做好也不会被父母责骂，没有做好就是一起分析原因，下次做得更好。