一、知识管理体系搭建？

1. 收集

我们先收集对自己有价值、有帮助，或对自己来讲是新颖的信息，获取这些信息渠道也很多，例如：演讲、沟通、培训、阅读……将这些信息放置“收集”这一栏。

2. 整理

紧接着，我们给自己一个时间，定时整理我们收集的信息。按自己的需要将信息进行分类，例如：职人（职场）、两性、财商、成长等等……

3. 转化

整理好以后，我们就需要将有用的信息转化为知识，检验是否转化最有效的的方法就是“实践”。

4. 联系

信息转化后，它就不再是信息而是知识！更深入的一步是“联系”。

在新知识和旧知识之间建立“联系”。

5. 反馈

最后就是反馈了，转化与联系不是止于一次，而是多次。如果可以获取一些外界的反馈，那对我们会有很大的帮助。

二、体系管理员必备知识？

至于具备的能力，曾经有一位审核员同我谈到沟通能力应该是一个好的审核员必备的重要能力之一，你不能很好的同企业，人员进行沟通，你就不能很好的进行审核；沟通分为很多方面，这里我提几点，其一就是仪表。有了制度的约束，企业的各项工作才能有条不紊的进行，有了制度的约束企业才能实现高效规范的管理。

三、质量管理体系知识？

1. 了解ISO9000质量管理体系要求；2. 掌握质量管理体系的产品设计、生产、检验、服务、变更管理等相关知识；3. 熟悉质量管理体系文件规范，包括体系手册、过程说明书、质量管理计划等文件；4. 熟悉质量管理体系实施平台，如质量信息管理系统（QIM）、客户满意度测量系统（C）、故障报告系统（FRS）等；5. 掌握质量管理体系的审核、评价与改进，包括对质量管理体系的潜在问题的定期抽样调查和评价等；6. 熟悉质量管理体系内领导力理论，特别是优秀的质量管理体系实现的领导方针、原则和行动；7. 懂得如何管理质量内涵、风险和不确定性；8. 理解质量调整、变更和开发工作技术；9. 理解品质过程的管理技巧，以及缺陷分析与预防的基本方法。

四、体系主管管理知识？

我之前没做过主管，一直都是领导安排我做事，有时候自己也会去策划体系，但是都是跟有经验的人沟通，或者是我自己本身掌握了相关知识，即使没有掌握的话，我也会上网和其他途径去学习解决。

现在总公司老板投资了共三个公司，体系都是我一个人在权衡，因为另外两个公司是新公司，所以其实大部分时间我都在做资料，准备通过审核。但是本人有四年所谓体系工程师的工作经验，策划一个体系的相关要求是没有太大问题的。但是实在是事情太多，我的精力有限。

五、物流管理专业知识体系？

物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。

物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。

物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

六、个人知识管理体系可以分几类？

我们不仅要“知其然”，更要“知其所以然”。不仅要“辨其道”，更要“行其妙”。不仅要读万卷书，更要行万里路。不仅要“知行合一”，更要“知人善任”。

关于知识的种类划分有很多种。但是，最能够启迪我们思维的划分方式，我认为还是1996年OECD关于“知识”的划分方式。所谓知识，是“经过验证的真实信念”（Polanyi），是一种“有效行动的能力”（Sveiby, Peter Senge）。大道至简，个中真意，如酒陈酿，愈久弥香。

· 知道是什么的事实知识（Know-What），是指可以观察、感知或者数据呈现的知识，如统计、调查等。对企业来说就是那些关于企业事实的知识，如企业有多少员工、企业的主要产品。

· 知道怎么作的技能知识（Know-How），是指有关技术或者做事的技术。例如研发人员解决问题的技巧合经验、有经验的维修工程师维修设备的经验和技术。

· 知道为什么的原理知识（Know-Why），包括自然原理或法则的科学知识。对于企业而言就是研发、生产、销售等的方法和规律，比如为什么选用某种材料、为什么开发某种产品。

· 知道谁有知识的人际知识（Know-Who），有了这种知识，员工在工作过程中出现问题时能够很快地知道应该请教谁。

关于Know-What，是关于一般的事实、数据、信息，表明“是什么”，“知道什么”，同时也可包括“在哪里Where”“什么时间When”。我们可称之为“知其然”；

关于Know-How，是关于如何去行动的内隐知识，包括人们的技能、经验、能力等。通常有丰富实践经验和能力的人拥有更多的这方面的知识。我们可称之为“行其妙”；

关于Know-Why，是关于事物本质的原理、规律、方法论等方面的知识，通常是隐藏在事物的背后难于被发现的知识。知其然，还要知其所以然，我们可称之为“辨其道”；

关于Know-Who，是关于人际交往的知识，既要知道是谁，又要知道他们擅长什么。这其中包括专家黄页、人际关系、社交网络、实践社团等。我们可称之为“识其人”；

如果我们只“知其然”，那不过是广闻强记、饱读诗书的博学之士；如果我们能够“行其妙”，则将是能力超群的实践家；如果我们能够“辨其道”，那将是把握事物规律的哲学家；如果我们再能够“识其人”，那将是慧眼识珠、人尽其才的领导者；

我们不仅要“知其然”，更要“知其所以然”。不仅要

七、养生的知识？

养生知识有合理饮食、规律作息、适当运动等。

　　1、合理饮食

　　要养成健康的饮食习惯，三餐要规律，每顿避免过饱，吃饭时要细嚼慢咽，有助于胃肠道对食物的消化吸收。

　　2、规律作息

　　平时应该规律作息，早睡早起，保持充足的睡眠，避免熬夜、过度劳累等。

　　3、适当运动

　　平时要适当进行体育运动，比如打太极拳、五禽戏、散步、骑单车、慢跑等，可以增强机体的免疫力，增强体质，注意避免运动强度过高。

八、养生小知识？

睡眠一定要好，不可熬夜会破坏免疫力。

饮食清淡规矩少吃油炸大鱼大肉的，水果蔬菜肉类均衡食用避免三高。

不抽烟，不喝酒，不长时间玩手机，科学的锻炼身体保持一颗平常心。

九、养生健康知识？

睡眠质量一定要好，早睡早起有利于一天的精神。

一日三餐营养均衡不要大鱼大肉，水果蔬菜肉类主食要食用全面。

不抽烟，不喝酒，这些都是损害身体的重要因素。

十、ccaa质量管理体系基础知识？

1. ccaa质量管理体系基础知识是指中国民航局的质量管理体系的一些基本概念，包括但不限于质量控制、质量保证、修订程序等内容。2. 在飞行安全事故中，质量管理体系建设成为防范事故的新举措，ccaa质量管理体系基础知识对于民航从业人员具有重要的指导意义。3. 对于想要从事民航行业工作的人，学习ccaa质量管理体系基础知识是了解民航管理体系和规范操作的重要途径。